A DIMOP Plusz-1.2.6/B-26 konstrukció célja, hogy a nagyon alacsony digitális intenzitású mikro- és kisvállalkozások kézzelfogható digitális lépésekkel felzárkózzanak.
A legfontosabb számok egy helyen
- Benyújtás időszaka: 2026.03.31 – 2026.06.30
- Támogatás: minimum 3 000 000 Ft, maximum 12 000 000 Ft (vissza nem térítendő)
- Önerő: minimum 10%
- Terület: Budapest kivételével Magyarország egész területén
Mire érdemes használni a támogatást?
A pályázat logikája egyszerű: olyan digitális eszközök, szoftverek és bevezetési szolgáltatások kerüljenek a projektbe, amelyek gyorsan csökkentik az adminisztrációt és átláthatóbbá teszik a működést.
Tipikus (és üzletileg is értelmes) irányok:
- ERP bevezetés / bővítés
- CRM bevezetés
- E-számlázás / online számlázás
- IKT-biztonság (mentés, végpontvédelem, alap szabályzatok)
- Online jelenlét / weboldal (ha tényleg üzleti cél)
Mitől lesz „nyerhető” egy projekt?
A projekt végére a digitális intenzitásnak mérhetően javulnia kell (a cél legalább az „alacsony” szint elérése).
A gyakorlatban azok a projektek működnek jól, amelyek nem papírra készülnek, hanem tényleges bevezetést és használatot eredményeznek (folyamatok, jogosultságok, riportok, betanítás).
Gyors ellenőrzőlista (30 másodperc)
- Mikro/kisvállalkozás vagy?
- A megvalósítás helyszíne nem Budapest?
- Van 3–4 digitális fejlesztési elem, ami valóban csökkenti a manuális munkát?
- Tudod vállalni a minimum önerőt?
Ha bármelyik kérdésnél elakadnál, az teljesen normális – itt szokott elcsúszni a legtöbb projekt.
Hogyan tud ebben segíteni a Capsule?
Mi a pályázat szakmai oldalát visszük végig:
- gyors „fit” felmérés (mi fér bele, mi nem)
- projektcsomag összeállítás (ésszerű sorrend + bevezetési terv)
- szoftver bevezetés és testreszabás (ERP/CRM), oktatás
- integrációk és alap automatizmusok (riportok, adatáramlás)
- átadás és dokumentálás

Konkrét szoftverek és folyamatok amelyeket megrendelhetsz tőlünk
CRM bevezetés (értékesítés és ügyfélkezelés rendbetétele)
Ha a leadek, ajánlatok és utánkövetés ma e-mailben és fejben él, egy CRM gyorsan rendet tesz:
- érdeklődő → ajánlat → megrendelés státuszok
- automatikus emlékeztetők, feladatok
- értékesítési pipeline és heti riport a vezetésnek Eredmény: kevesebb elveszett ügyfél, átláthatóbb értékesítés, gyorsabb reakcióidő.
ERP / ügyviteli rendszer (rendelés–teljesítés–számlázás egységesítése)
A legtöbb admin ott keletkezik, ahol ugyanazt az adatot 2–3 helyen is vezetni kell. ERP-vel tipikusan:
- egységes cikktörzs / partner törzs
- rendelés → teljesítés → számla folyam
- készlet / beszerzés / egyszerű gyártás-előkészítés (ha releváns)
- alap riportok (forgalom, fedezet, top tételek, átfutási idők) Eredmény: kevesebb Excel, kevesebb hiba, gyorsabb visszakeresés.
PDA / mobil eszközök a raktárhoz vagy terepi munkához
Ha van raktár, anyagmozgatás, kiszállítás vagy szerviz, a PDA/telefonos adatfelvitel sokat hozhat:
- vonalkód olvasás (bevételezés, kiadás, leltár)
- hely szerinti tárolás, gyorsabb keresés
- valós idejű státuszok (mi hol van, mi készült el) Eredmény: pontosabb készlet, gyorsabb leltár, kevesebb “eltűnt” tétel.
Beléptető rendszer (biztonság + fegyelem + automatizált jelenlét)
Beléptetővel (kártya, RFID, esetleg turnstile/kapu) egyszerre javul a kontroll és csökken az admin:
- ki, mikor, hol lépett be (auditálható)
- jogosultsági szintek (zónák, raktár, iroda)
- összeköthető munkaidő-kezeléssel Eredmény: biztonságosabb működés, pontosabb jelenléti adatok.
Munkaidő-nyilvántartó / jelenléti rendszer (HR és bérszámfejtés tehermentesítése)
Ha a munkaidő most kézi, papíros vagy Exceles, a digitalizáció gyorsan pénzt és időt spórol:
- műszakok, késések, túlórák automatikus számítása
- szabadság/hiányzás kezelése
- bérszámfejtéshez exportok, havi zárások gyorsítása
- dolgozói önkiszolgáló felület (adatok, dokumentumok, értesítések) Eredmény: kevesebb vitás helyzet, gyorsabb zárás, kevesebb HR admin.
